De kracht van strategisch personeelsbeleid

Samen werken aan impact voor de school

Betreft: Dit katern van de VO-academie biedt inzicht in het belang en de werking van strategisch personeelsbeleid en handvatten om het – indien nodig – verder te verbeteren.
In opdracht van: de VO-academie en de VO-raad
Datum: maart 2026

Strategisch personeelsbeleid in het onderwijs wérkt. Uit internationaal onderzoek blijkt dat strategisch personeelsbeleid bijdraagt aan lager verzuim en meer gemotiveerd, tevreden en kundiger personeel. Het verhoogt de kwaliteit van onderwijs en draagt uiteindelijk bij aan betere resultaten van leerlingen. Ook laat wetenschappelijke literatuur zien dat de professionalisering van leraren een significant positief effect heeft op de leeruitkomsten van leerlingen en daarmee op de kwaliteit van onderwijs.

Gezien deze effecten is strategisch personeelsbeleid essentieel: met een onderbouwde aanpak gericht op meerdere jaren, op het niveau van het bestuur, de school en de regio, verbeter je de kwaliteit van het onderwijs en die van de school als werkgever. Strategisch personeelsbeleid is nooit af: het is een continue cyclus van plannen maken, uitvoeren, bijstellen en verder gaan. Met vaak mooie resultaten, en soms ook de constatering dat er nog wat verbeterd kan worden.

Dit katern van de VO-academie biedt inzicht in het belang en de werking van strategisch personeelsbeleid en handvatten om het – indien nodig – verder te verbeteren. Dat doen ze in twee delen: In het eerste deel (hoofdstuk 1 en 2) beschrijven ze wat er precies onder strategisch personeelsbeleid wordt verstaan en maken ze concreet in welke activiteiten dat beleid tot uiting komt. In het tweede deel (hoofdstuk 3 en 4) kijken ze naar de rollen en verantwoordelijkheden van schoolleiders, bestuurders, hr-professionals en anderen die te maken hebben met de doorwerking van het beleid in de organisatie en naar co-creatie door en eigenaarschap van de betrokkenen. Daarnaast vertellen bestuurders, schoolleiders, hr-professionals en experts in interviews hoe u in uw bestuur en school met medewerkers aan de slag kunt met strategisch personeelsbeleid. In hoofdstuk 5 ‘Aan de slag’ geven ze in de vorm van negen punten met citaten uit de interviews een beknopte synthese van de tekst van dit katern.

Strategisch personeelsbeleid voegt pas echt waarde toe als het drie dingen samenbrengt, zo laat dit katern zien: een heldere koppeling met de onderwijsinhoudelijke doelen en de koers van de school, bewuste inrichting van de school als arbeidsorganisatie én een structurele doorwerking naar de dagelijkse praktijk van leraren(teams) en schoolleiders. Juist in die doorwerking en in het versterken van duurzame inzetbaarheid ligt de belangrijkste opgave voor de komende jaren.

Lees het Katern >>