Startersgids diversiteit en inclusie

Steeds meer werkgevers willen medewerkers met verschillende achtergronden aantrekken en hun collega’s duurzaam in dienst houden. Zij zetten zich in voor objectievere werving en selectie om divers talent binnen te halen. En investeren in een inclusief werkklimaat, wat een positief effect heeft op de motivatie van werknemers. Weer andere werkgevers gaan aan de slag met diversiteit en inclusie omdat ze vinden dat iedereen recht heeft op gelijke kansen en behandeling.

Het aanpakken van diversiteit en inclusie zorgt ervoor dat de organisatie verandert. Waar begin je? Met de startersgids van SER Diversiteit in Bedrijf krijgt u een stap-voor-stap uitleg en andere handvatten zoals relevante kennisdocumenten om uw kennis over diversiteit en inclusie binnen organisaties te verbeteren en uit te breiden.

Voor wie is deze Startersgids?
Deze Startersgids is voor iedereen die werk wil maken van een gevarieerd personeelsbestand en een goed arbeidsklimaat binnen hun bedrijf of organisatie. De gids is in eerste instantie bedoeld voor HR-medewerkers, maar is ook interessant voor leidinggevenden, bestuurders en andere werknemers.

Van ‘koers uitzetten’ tot ‘voortgang volgen’
De Startersgids bestaat uit 6 stappen die werkgevers moeten doorlopen om diversiteits- en inclusiebeleid succesvol te implementeren:

1. Koers uitzetten: Een gevarieerd personeelsbestand en een inclusieve werkvloer tot stand brengen begint met de vraag: wat voor organisatie willen we zijn waarom vinden we dit belangrijk?
2. Hele organisatie betrekken: In dit hoofdstuk zetten we uiteen hoe je alle organisatielagen enthousiast kunt maken voor meer divers personeel en een inclusiever werkklimaat.
3. Diversiteit bevorderen: Een gevarieerd personeelsbestand creëren vraagt om zowel aanpassing van werving en selectie als extra inzet op doorstroom en behoud.
4. Werkvloer inclusief maken: Streven naar meer diverse medewerkers zonder ook te zorgen dat deze zich welkom voelen in de organisatie heeft weinig zin. Dit hoofdstuk vertelt je wat wel de goede aanpak is.
5. Communiceren over diversiteit en inclusie: Hoe meer mensen op de hoogte zijn van jullie inzet voor een gevarieerd personeelsbestand en een goede werksfeer, hoe beter. Dit vraagt om een stevige communicatieaanpak.
6. Voortgang volgen: Via HR data en via medewerkerstevredenheidsonderzoeken kun je de resultaten van je inspanningen meten en monitoren. We geven veel praktische voorbeelden over hoe je de voortgang in kaart kunt brengen, hoe je de resultaten kunt interpreteren, en hoe je op basis hiervan je doelen en activiteiten kunt aanpassen.