Pagina wordt geladen
Het kabinet heeft op 9 oktober de Mantelzorgagenda 2027-2030 aan de Tweede Kamer aangeboden. Daarin is nadrukkelijk aandacht voor mensen die mantelzorg combineren met betaald werk. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers die mantelzorg verlenen hun werk goed en gezond kunnen blijven doen?
Steeds meer mensen combineren werk met de zorg voor een naaste. In Nederland zijn er ongeveer 2,7 miljoen mensen die werken én mantelzorg verlenen. Vooral onder 55-plussers is het aandeel mantelzorgers de afgelopen jaren toegenomen.
In de Mantelzorgagenda 2027-2030 wil het kabinet meer aandacht voor mantelzorg op de werkvloer. Een open gesprek en ruimte voor maatwerk zijn daarbij belangrijke uitgangspunten. Volgens de agenda kunnen relatief kleine aanpassingen op het werk al een groot verschil maken. Ook wordt ingezet op flexibel werken, passende verlofmogelijkheden, vroegtijdige signalering en afspraken over mantelzorg in cao’s.
De agenda beschrijft hoe verschillende partijen mantelzorgers de komende jaren willen ondersteunen. Tegelijkertijd vraagt de uitvoering om duidelijke keuzes. Dat blijkt ook uit het SER-advies Mantelzorg en werk in een zorgzame samenleving. Daarin benadrukken werkgevers, werknemers en kroonleden dat de combinatie van werk en mantelzorg niet alleen een privékwestie is. Het raakt ook de arbeidsmarkt en de houdbaarheid van de zorg.
Bekijk de Mantelzorgagenda 2027-2030 >>
Mantelzorg bespreekbaar maken op school
Ook in het voortgezet onderwijs combineren medewerkers hun werk met mantelzorg. Voion heeft een kennisdossier over mantelzorg, de mogelijke gevolgen voor het werk en manieren waarop werkgevers en leidinggevenden medewerkers kunnen ondersteunen.
Bekijk het kennisdossier Mantelzorg >>
Mantelzorg kan de werk-privébalans en inzetbaarheid beïnvloeden. Juist dan is het belangrijk dat medewerker en leidinggevende met elkaar in gesprek gaan over wat iemand nodig heeft en wat mogelijk is binnen het team en de organisatie. De Gesprekswijzer bij ingrijpende levensgebeurtenissen van werknemers biedt leidinggevenden hiervoor praktische handvatten.
Bekijk de Gesprekswijzer bij ingrijpende levensgebeurtenissen >>