Laden...
Jaarlijks krijgen bijna 50.000 mensen in de werkende leeftijd kanker. Door vergrijzing en een stijgende pensioenleeftijd zal dit aantal verder toenemen. Kanker heeft een enorme impact op het leven van mensen — ook op hun werk. Daarom hebben we een kennisdossier ontwikkeld over werken met en na kanker, waarin we ingaan op wat kanker is, welke klachten kunnen optreden en wat de gevolgen zijn voor het werk. Het biedt ook handvatten voor leidinggevenden om medewerkers te ondersteunen in hun herstel en re-integratie.
Bekijk welke ondersteuning u kunt bieden >>
De impact op werkvermogen
Kanker heeft vaak ingrijpende gevolgen voor het werkvermogen. Deze effecten kunnen zowel tijdens als lang na de behandeling optreden en zijn voor iedereen anders. Zowel fysieke als mentale klachten kunnen het functioneren op het werk beïnvloeden. Denk aan chronische vermoeidheid, concentratie- en geheugenproblemen of fysieke beperkingen. De meeste werknemers stoppen tijdelijk met werken tijdens de behandeling. De gemiddelde verzuimduur is 10 tot 18 maanden. Tegelijkertijd kan werk ook een positieve rol spelen in het herstelproces: het biedt structuur, zingeving en sociale contacten.
Maatwerk in ondersteuning
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het ondersteunen van medewerkers met of na kanker. Wat iemand aankan, verschilt per persoon en per moment. Daarom is maatwerk in ondersteuning essentieel. Blijf in elke fase van het ziekteproces in gesprek om af te stemmen wat haalbaar is. Zorg voor autonomie en ondersteuning: geef medewerkers ruimte om zelf keuzes te maken in hun werk en herstelproces. Het gaat daarbij om samen verantwoordelijkheid nemen – in overleg afstemmen wat haalbaar is, waar ondersteuning nodig is en hoe het werk passend ingericht kan worden. Zo voorkomt u misverstanden en werkt u samen aan een realistisch en gedragen hersteltraject.
Blijf in gesprek
Om het gesprek hierover te voeren heeft Voion de Gesprekswijzer bij ingrijpende levensgebeurtenissen ontwikkeld. Deze helpt om op een respectvolle en open manier het gesprek aan te gaan. De gesprekswijzer biedt handvatten om te ontdekken wat de medewerker nodig heeft én wat er mogelijk is binnen het team en de organisatie. Zo ontstaat er ruimte voor maatwerk, vertrouwen en duurzame inzetbaarheid.
Meer weten?
Wilt u als leidinggevende beter voorbereid zijn op het ondersteunen van medewerkers met en na kanker? Bekijk dan het kennisdossier Werken met en na kanker >>
Of bekijk het dossier ingrijpende levensgebeurtenissen als er bij uw werknemer iets anders speelt zoals rouw, overgang, mantelzorg of een chronische aandoening.