Ondersteuning
De overgang leidt bij een grote groep vrouwelijke medewerkers tot (soms ernstige) klachten die van invloed zijn op hun persoonlijke leven én hun functioneren op het werk. Een open gesprek tussen leidinggevende en medewerker is daarom van groot belang: samen kan worden onderzocht of ondersteuning nodig is en of aanpassingen in het werk of de werkomgeving mogelijk zijn.
Toch rust er op het thema ‘overgang’ vaak nog een taboe waardoor een goed gesprek niet vanzelfsprekend is. Uit onderzoek blijkt dat hoewel 73% van zowel mannelijke als vrouwelijke werknemers aangeeft dat praten over hormoongerelateerde klachten geen taboe zou moeten zijn, er in de praktijk terughoudendheid bestaat. Zo geeft 32% van de vrouwelijke werknemers en 36% van de mannelijke werknemers aan dat er op het werk niet openlijk over dit soort klachten wordt gesproken. Daarnaast vindt 22% van de vrouwelijke werknemers praten over hormoongerelateerde klachten riskant voor hun carrière, terwijl slechts 6% van de mannen deze zorg deelt (TNO, november 2025).Ook blijkt dat 63% van de vrouwelijke werknemers met hormoongerelateerde gezondheidsklachten deze op of buiten het werk bespreekt. Zij doen dit vooral met collega’s (43%), maar slechts 12% bespreekt de klachten met de leidinggevende. Van de vrouwen die hun klachten níet bespreken, geeft 9% aan daar wel behoefte aan te hebben.
Waarom het gesprek vaak uitblijft
Onderzoekers van de Hogeschool Utrecht geven daarvoor twee redenen:
- Vrouwen verwachten onbegrip en onkunde van hun leidinggevenden.
- De overgang heeft een negatief imago en de associatie met ouderdom. Hierdoor ontstaat het gevoel bij vrouwen in de overgang dat ze oud en afgeschreven zijn. Vrouwen willen zich liever niet presenteren als “vrouw in de overgang”.
Dit speelt vooral als de leidinggevenden of collega’s jonger zijn. Het bespreken van overgangsklachten met jonge collega’s is extra moeilijk, omdat vrouwen zich dan gestigmatiseerd voelen als ‘oude werknemer’. Ze voelen dan extra de afstand in leeftijd.
Het belang van het goede gesprek
Als het gaat om oplossingen (in het werk of de omgeving) voor overgangsklachten is het gesprek tussen leidinggevende en de vrouwelijke werkgever juist belangrijk. Voion heeft de Gesprekswijzer bij ingrijpende levensgebeurtenissen ontwikkeld om een open dialoog te voeren waarbij er aandacht is voor wat de medewerker nodig heeft én onderzocht wordt wat er mogelijk is vanuit het team en de organisatie.
Verder naar:
